Lean Consulting e Temporary Management

In un mondo in continua evoluzione, la capacità di innovare e trasformarsi è fondamentale per il successo aziendale.

Ugo Chiavassa ti aiuta a cogliere le opportunità del mercato e a trasformare le sfide in nuove possibilità di crescita. 

Attraverso un approccio sistemico e personalizzato, supportiamo le aziende in ogni fase del processo di innovazione e trasformazione, dalla definizione della strategia alla sua implementazione.

Business Process Transformation:

-Analisi e ottimizzazione dei processi operativi

-Supporto per automatizzazione e digitalizzazione dei workflow

-Miglioramento della reattività, velocità e qualità dei processi

-Analisi e ottimizzazione dei processi operativi

-Automatizzazione e digitalizzazione dei workflow

-Miglioramento della reattività, velocità e qualità dei processi

Combinando le risorse interne ed esterne all'azienda, ti aiutiamo a raggiungere livelli eccellenti di efficacia ed efficienza nei tuoi processi operativi.

Con oltre 30 anni di esperienza, Ugo Chiavassa è specializzato in Operational Excellence e Direzione Aziendale. 

Trasforma la tua azienda in un modello di efficienza e produttività, combinando persone, processi, strumenti, organizzazione e partner per ottenere risultati tangibili.

I nostri servizi:

• Gestione della Produzione:

-Trasformazione delle fabbriche in modelli agili grazie al nostro modello di shopfloor management.

-Miglioramento della reattività e della capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato.

-Aumento della produttività e della redditività.

• Focused Improvement:

-Rendiamo efficienti tutti i processi di trasformazione con metodi e strumenti di Problem Solving diffuso.

-Eliminazione degli sprechi e delle inefficienze.

-Miglioramento continuo della qualità e della performance.

• Layout e Logistica Interna:

-Riduzione dei tempi di attraversamento e aumento della produttività complessiva.

-Ottimizzazione del flusso dei materiali e delle informazioni.

• Industrializzazione:

-Standardizzazione dei processi di introduzione di nuovi prodotti e impianti.

-Riduzione dei costi e dei tempi di lancio.

-Aumento della qualità e dell'affidabilità dei prodotti.

• Manutenzione:

-Riduzione dei costi di trasformazione e dei guasti.

-Miglioramento dell'affidabilità degli impianti.

-Aumento della produttività e della sicurezza.

• Qualità:

-Riduzione sistematica dei difetti e dei costi di non qualità.

-Miglioramento della soddisfazione dei clienti.

-Rafforzamento della reputazione aziendale.

Progettiamo e organizziamo l'intera catena del valore per renderla agile, reattiva e performante.

Con oltre 30 anni di esperienza in Operations con sviluppo progressivo di ruoli fino alla direzione, Ugo Chiavassa è specializzato in Supply Chain Management per trasformare la tua supply chain in un modello di efficienza e competitività, offrendo soluzioni innovative e personalizzate per ogni esigenza.

I nostri servizi:

• Digital Supply Chain & Operations:

-Progettazione e supporto per                                l' implementazione di soluzioni digitali per la trasformazione di operations e supply chain.

-Supporto per l'integrazione di tecnologie avanzate per una maggiore velocità, elasticità e capacità decisionale.

-Aumento della competitività e dell'adattamento alle nuove sfide del mercato.

• Distribution Outbound:

-Ottimizzazione della catena distributiva di merci e servizi.

-Analisi dei fattori critici e implementazione di contromisure per la riduzione dei costi logistici e di magazzino.

-Aumento della velocità e dell'efficienza delle consegne.

• Logistica Inbound:

-Ottimizzazione del flusso del materiale necessario al processo di trasformazione.

-Analisi e miglioramento dei processi di approvvigionamento e gestione magazzini.

-Riduzione dei tempi di consegna e degli sprechi.

• Planning:

-Riduzione delle perdite, degli sprechi e del tempo di attraversamento lungo la catena del valore.

-Profonda conoscenza di tutta la gerarchia di pianificazione per una gestione ottimale della supply chain.

-Miglioramento della sincronizzazione tra domanda e offerta.

• Sourcing & Procurement:

-Miglioramento delle prestazioni della catena di fornitura.

-Analisi del portafoglio fornitori e progettazione di azioni per incrementarne l'affidabilità e l'efficienza.

-Riduzione dei costi e dei rischi legati all'approvvigionamento.

Crediamo che le persone siano il vero motore del successo aziendale.

Per questo motivo, Ugo Chiavassa offre una suite completa di servizi di organizzazione e formazione volti a sviluppare le competenze dei ruoli chiave e a creare un ambiente di lavoro collaborativo e performante.

I nostri servizi:

• Formazione:

-Percorsi formativi strutturati su misura per le esigenze specifiche della tua azienda.

-Applicazione pratica delle tecniche apprese sul campo per un apprendimento efficace.

• Ambiti di intervento:

- Principi e logiche della Lean Manufacturing con approfondimento delle tecniche ed applicazioni pratiche basate sul contesto aziendale

- Problem Solving e Miglioramento Continuo

- Supply Chain Management con applicazione dei principi Lean

• Sviluppo Organizzativo:

- Creazione di un'organizzazione efficace, efficiente e coerente con gli obiettivi aziendali.

- Definizione di ruoli, responsabilità, sistemi premianti e meccanismi operativi.

- Implementazione di sistemi di governance per la sostenibilità del cambiamento nel tempo.

• People Development:

- Percorsi di sviluppo delle competenze tecniche, gestionali e relazionali in un contesto digitale.

- Realizzazione di Academy Aziendali per la formazione continua dei dipendenti.

- Onboarding efficace per l'inserimento dei nuovi collaboratori.

Il Lean Management è una filosofia di gestione aziendale che mira ad eliminare gli sprechi e a migliorare l'efficienza in tutti i processi aziendali.

Ugo Chiavassa è consulente Lean Manager, offrendo un supporto completo alle aziende che desiderano migliorare la loro performance e raggiungere l'eccellenza.

I nostri servizi:

• Valutazione del sistema:

-Analisi approfondita dei processi aziendali per identificare gli sprechi e le inefficienze.

-Individuazione delle aree di miglioramento con il massimo potenziale di impatto.

-Definizione di un piano di azione su misura per l'implementazione del Lean Management.

• Formazione Lean:

-Corsi di formazione per tutti i livelli aziendali sui principi e le tecniche del Lean Management.

-Affiancamento e coaching per l'implementazione efficace delle metodologie Lean.

-Creazione di una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo.

• Coaching e mentoring:

-Supporto personalizzato ai team aziendali per l'applicazione del Lean Management ai loro specifici processi.

-Affiancamento nella risoluzione di problemi e nell'ottimizzazione delle performance.

-Mentoring per lo sviluppo di competenze interne di Lean Management.

• Progetti di implementazione soluzioni Lean:

-Affiancamento completo nella progettazione e implementazione di soluzioni Lean.

-Gestione del cambiamento e supporto all'adattamento dei team alle nuove metodologie.

-Monitoraggio dei risultati e misurazione dell'impatto del Lean Management.