Aiutare le aziende ad attuare la loro strategia di business attraverso dei processi orientati ed ottimizzati e una organizzazione solida con ruoli chiari e ben definiti.
Ambiti di intervento:
Process reengineering dalla fase di identificazione esigenza e problematica fino al delivery e post delivery
Progetti di miglioramento su perimetri specifici con obiettivi di efficientamento e riduzione della variabilità
Design e sviluppo di nuovi processi manifatturieri e transazionali
Implementazione della Lean Manufacturing & Lean Supply Chain
Supporto per la digitalizzazione dei processi
TEMPORARY MANAGEMENT
Obiettivo:
Introdurre e sostenere un cambiamento culturale ed organizzativo in situazioni dove è necessario un periodo più lungo per costruire un sistema aziendale robusto.
Ambiti di intervento:
Riorganizzazioni aziendali
CONSULENZA
Obiettivo:
Aiutare le aziende ad attuare la loro strategia di business attraverso dei processi orientati ed ottimizzati e una organizzazione solida con ruoli chiari e ben definiti.
Ambiti di intervento:
Process reengineering dalla fase di identificazione esigenza e problematica fino al delivery e post delivery
Progetti di miglioramento su perimetri specifici con obiettivi di efficientamento e riduzione della variabilità
Design e sviluppo di nuovi processi manifatturieri e transazionali
Implementazione della Lean Manufacturing & Lean Supply Chain
Supporto per la digitalizzazione dei processi
TEMPORARY MANAGEMENT
Obiettivo:
Introdurre e sostenere un cambiamento culturale ed organizzativo in situazioni dove è necessario un periodo più lungo per costruire un sistema aziendale robusto.