Consulenza & temporary management

CONSULENZA


Obiettivo:

  • Aiutare le aziende ad attuare la loro strategia di business attraverso dei processi orientati ed ottimizzati e una organizzazione solida con ruoli chiari e ben definiti.


Ambiti di intervento:

  • Process reengineering dalla fase di identificazione esigenza e problematica fino al delivery e post delivery
  • Progetti di miglioramento su perimetri specifici con obiettivi di efficientamento e riduzione della variabilità
  • Design e sviluppo di nuovi processi manifatturieri e transazionali
  • Implementazione della Lean Manufacturing & Lean Supply Chain
  • Supporto per la digitalizzazione dei processi

TEMPORARY MANAGEMENT

 

Obiettivo:

  • Introdurre e sostenere un cambiamento culturale ed organizzativo in situazioni dove è necessario un periodo più lungo per costruire un sistema aziendale robusto.


Ambiti di intervento:

  • Riorganizzazioni aziendali

CONSULENZA

Obiettivo:

  • Aiutare le aziende ad attuare la loro strategia di business attraverso dei processi orientati ed ottimizzati e una organizzazione solida con ruoli chiari e ben definiti.

Ambiti di intervento:

  • Process reengineering dalla fase di identificazione esigenza e problematica fino al delivery e post delivery
  • Progetti di miglioramento su perimetri specifici con obiettivi di efficientamento e riduzione della variabilità
  • Design e sviluppo di nuovi processi manifatturieri e transazionali
  • Implementazione della Lean Manufacturing & Lean Supply Chain
  • Supporto per la digitalizzazione dei processi

TEMPORARY MANAGEMENT

 

Obiettivo:

  • Introdurre e sostenere un cambiamento culturale ed organizzativo in situazioni dove è necessario un periodo più lungo per costruire un sistema aziendale robusto.


Ambiti di intervento:

  • Riorganizzazioni aziendali


Share by: